Agile Coach Professional

Apresentação

Existem situações atuais em projetos onde coordenadores, líderes, gestores, Scrum Masters, ou até mesmo Product Owners, não conseguem compreender e atuar na dinâmica psicossocial de uma organização complexa. Para esses momentos, o mercado ágil passou a usar a prática de Agile Coaching.

Coaching é um processo que oferece suporte para que um indivíduo explore os seus modelos mentais, as suas dificuldades, ameaças, forças, competências e ações relacionadas com a obtenção e alcance de metas e propósitos.

Inclui

> Manuais de Formação
> 16 Horas de formação em sala
> 16 PMI® PDUs

Destinatários

> Engineers
> IT Executives
> Coaches
> Consultants
> Managers
> Mentors
> Processes Specialists
> Team Leaders

Objetivos

  • Abordar ferramentas e modelos de Coaching
  • Imersão prática no processo de Agile Coaching aplicado aos desafios relacionados à adoção/liderança de processos ágeis (Scrum, XP, FDD, SAFe etc)
  • Diferentes ferramentas e modelos de Coaching para maximizar a performance de indivíduos eequipas envolvidas nos ecossistemas ágeis.

Programa

1. Coaching para indivíduos
1.1 Objetivo do Coaching
1.2 Modelo GROW
1.3 Modelos para feedback
1.4 Metacognização
1.5 Hipóteses comportamentais2. Coaching e Mentoring para equipas ágeis
2.1 Personal, Executive e Team Coaching
2.2 Coaching para atuar nas 5 disfunções de uma equipa
2.3 Agile Coaching e Agile Mentoring
2.4 Desenvolvimento de Competências
2.5 Facilitação de retrospectivas comportamentais de equipas
2.6 Facilitação e coaching apoiados em Canvas

3. Coaching e Mentoring para organizações ágeis
3.1 Coach como um agente de mudança
3.2 Atuação em impedimentos de larga escala
3.3 Análise em decisões difíceis
3.4 AgileMMA no processo de Change Management

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