
A maior parte das empresas que fazem gestão de projetos tecnológicos têm vindo a escolher os métodos de Agile e Scrum para gerir os seus projetos motivados pela fluidez e iteratividade desta metodologia.
No entanto, quando confrontadas pelos clientes sobre o tempo e custo dos projetos, as empresas não podem fugir ao planeamento e estimação inerente a uma eficaz, embora tradicional gestão de projeto. Nesse sentido, confrontadas por essa dúvida é necessário aprender a Planear e a Estimar sabendo enquadrar as metodologias ágeis.
Este curso aborda dois temas muito importantes na gestão de desenvolvimento Agile: o Planeamento e a Estimação do projeto. Esta formação ajudá-lo-á a perceber as diferentes formas de responder a esta dúvida, conferindo-lhe alternativas ágeis para o planeamento, estimação e contratação em projetos geridos com métodos ágeis.
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> Team Leaders ou Team Members interessados em aprender mais sobre Scrum e Agile
1. Why Plans Go Wrong
2. Story Point Estimation
3. Ideal Day Estimation
4. Estimation Techniques
5. Sprint Planning
6. Release Planning
7. Buffered Planning
SABER MAIS
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