Agile Estimating and Planning

Apresentação

A maior parte das empresas que fazem gestão de projetos tecnológicos têm vindo a escolher os métodos de Agile e Scrum para gerir os seus projetos motivados pela fluidez e iteratividade desta metodologia.

No entanto, quando confrontadas pelos clientes sobre o tempo e custo dos projetos, as empresas não podem fugir ao planeamento e estimação inerente a uma eficaz, embora tradicional gestão de projeto. Nesse sentido, confrontadas por essa dúvida é necessário aprender a Planear e a Estimar sabendo enquadrar as metodologias ágeis.

Este curso aborda dois temas muito importantes na gestão de desenvolvimento Agile: o Planeamento e a Estimação do projeto. Esta formação ajudá-lo-á a perceber as diferentes formas de responder a esta dúvida, conferindo-lhe alternativas ágeis para o planeamento, estimação e contratação em projetos geridos com métodos ágeis.

Inclui

> Manuais de Formação
> 8 Horas de formação em sala
> 8 PMI® PDUs

Destinatários

> Developers
> Product Managers/Owners
> Project Managers
> Software Coders
> Software Developers
> Software Development Architects
> Software Development Managers
> Software Testers
> Team Leaders ou Team Members interessados em aprender mais sobre Scrum e Agile

Objetivos

  • Aprender a criar planos de projetos claros, exatos e de utilização prática diária em tarefas de programming testing e projetando os mesmos a 6 – 9 meses;
  • Aprender a elaborar planos perfeitos, fiáveis e práticos que sejam úteis à equipa de gestão dos projetos de desenvolvimento de software;
  • Garantir que os formandos experienciam as principais dificuldades do planeamento, estimativa e contratação de projetos ágeis;
  • Perceber como o Planeamento ajuda a melhorar o trabalho diário das equipas de desenvolvimento, e aprender a aceitá-lo mitigando atitudes que o levam a evitar;
  • Conhecer e analisar várias abordagens de estimativa que incluem unit-less points e ideal time;
  • Saber utilizar quatro técnicas específicas de derivação de estimativas fiáveis, incluindo a de Planning
  • Poker® e outras que vão aumentar o número de projetos concluídos dentro do prazo;

Programa

1. Why Plans Go Wrong
2. Story Point Estimation
3. Ideal Day Estimation
4. Estimation Techniques
5. Sprint Planning
6. Release Planning
7. Buffered Planning

De momento não temos datas disponíveis para este curso, entre em contacto para obter mais informações.

SABER MAIS

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