Apresentação

A implementação de metodologias ágeis normalmente começa nas empresas a partir das áreas de tecnologia, mas já conseguimos perceber que não se expandem por falta de sponsors que realmente façam esse conceito penetrar na cultura da empresa.

Tendo isso em conta, por que não contarmos com a ajuda dos RH para promover cada vez mais esse mindset?

O fato é que: Para que o RH seja parte fundamental nesse processo de mudança, precisamos de mais clareza sobre qual é o papel do RH, dos profissionais dessa área e como isso deverá ser executado na prática.

A missão desta formação é preparar o profissional de RH com as competências fundamentais para que se sinta seguro na implementação da cultura Ágil.

Destinatários

• Todos os profissionais de RH
• Profissionais interessados em aprender mais sobre a implementação da agilidade nos recursos humanos

Objetivos

• Entender o verdadeiro papel do RH nas empresas
• Identificar o porquê implementar o mindset ágil
• Compreender a postura que o profissional de RH deve ter
• Aprender a internalizar as mudanças
• Adotar ações que refletem o mindset ágil

Programa

O conceito

• O que um RH tem de ser para a empresa?

A definição

• Porquê um RH Ágil e não o convencional?

O Mindset refletido nas ações

• A postura que o profissional de RH deve ter.
• Importe-se com as competências, mas explore os melhores comportamentos.

A Agilidade começa nos RH!

• Quebre paradigmas, internalize as mudanças.

Foque nos valores e fortaleça a equipa.

• Tenha as melhores pessoas. Evidencie valores e aproveite talentos.

Hora de AGILIZAR

• Materialize a cultura
  • Torne a cultura da sua empresa fácil de explicar e de vivê-la.
• Recrute competências e comportamentos
  • Foque o recrutamento no que é realmente importante.
• Tenha um Onboarding acolhedor
  • Surpreenda quem chegou com uma experiência diferenciada.
• Envolvimento assertivo
  • Seja criativo e genuíno em envolver os colaboradores.
• Clareza dos objetivos
  • Apresente para as pessoas como elas contribuem para o resultado da empresa.
• Avaliação de desempenho
  • Avalie e utilize a agilidade para desenvolver.
• Remuneração e Recompensas
  • Nunca se esqueça da importância e urgência que isso tem.