Apresentação

O mindset ágil, tão conhecido no mundo da tecnologia, pode e deve ser aplicado na área de Recursos Humanos. Esta formação, agora também disponível em formato online, foi especialmente desenhada para que os profissionais de RH possam conhecer a metodologia ágil e aplicá-la no seu dia a dia.

A formação de Agile RH é essencialmente prática, pois acreditamos que a co-criação e a aprendizagem em conjunto gera valor, cria resultados e desperta o protagonismo dos participantes. Através dos vários exercícios e dinâmicas em grupo, os participantes tomarão conhecimento dos valores e princípios do mindset Agile e outros temas como autonomia, colaboração, delegação, feedback, auto-organização, comunicação e gestão.

Sabe o que é a transformação ágil e como é que afeta a área dos Recursos Humanos? Será possível implementar esta mentalidade nas práticas de gestão de pessoas? Como serão os processos de Recrutamento e Seleção, desempenho, metas e formação? Estas e outras questões serão respondidas em formação. Além disso ainda vamos dar a conhecer várias ferramentas para que possas começar a tua própria iniciativa ágil.

Destinatários

• Todos os profissionais de RH
• Profissionais interessados em aprender mais sobre a implementação da agilidade nos recursos humanos

Objetivos

• Apresentar aos participantes os principais conceitos referentes à agilidade
• Entender o verdadeiro papel do RH nas empresas
• Fazer com que repensem os conceitos e práticas de gestão de pessoas, além de apresentar práticas, técnicas e ferramentas para transformar os principais processos de recursos humanos.
• Capacitar os participantes para iniciarem a transformação ágil no departamento de RH.

Programa

1. O Mundo VUCA e o contexto atual
2. Como usar a agilidade para liderar num mundo em constante mudança
3. A origem do Agile
4. Valores e princípios
5. O Mindset Ágil
6. O Manifesto Ágil de RH
7. A importância das soft skills
8. Jornada do colaborador
9. Recrutamento e Seleção
10. Criar o nosso próprio Kanban
11. Gestão de desempenho e metas
12. Desenvolvimento de líderes ágeis 
13. Delegação e autonomia
14. Novas formas de feedback
15. Scrum: papéis e cerimónias
16. Que perfis de pessoas contratar? Novos cargos, papéis e responsabilidades
17. Aprendizagem numa organização ágil
18. Learning 3.0