Gestão de Risco em Projetos

Destinatários

  • Gestores de projecto e chefes de equipa;
  • Elementos de equipas de projecto;
  • Utilizadores com influência significativa nos projectos.

Objetivos

  • Desenvolver/actualizar o conhecimento dos princípios, processos, ferramentas e técnicas da gestão do risco em projectos, de acordo com as recomendações do PMBOK ®;
  • Compreender os processos de gestão do risco e a sua relação com a gestão de projectos e com o processo de decisão;
  • Implementar uma metodologia de gestão do risco nos projectos em que participam.

Programa

1º dia

  • Introdução
  • Visão geral do processo de gestão do risco.
  • Riscos positivos (oportunidades) e negativos (ameaças).
  • Gestão do risco durante a iniciação do projecto.
  • Modelo de Gestão do Risco
  • Planeamento da gestão do risco.
  • Plano-tipo de gestão do risco.
  • Atribuição de responsabilidades.
  • Escolha das ferramentas e técnicas correctas.
  • Identificação dos riscos
    • Inputs outputs da identificação dos riscos.
    • Ferramentas e técnicas – checklists, brainstorming, análise da WBS, diagramas de espinha de peixe, lições aprendidas.
  • Análise qualitativa dos riscos
    • Métodos qualitativos de classificação do risco.
    • Priorização dos riscos.
    • Construção da matriz de probabilidade-impacto (matriz de exposição ao risco)
  • Análise quantitativa dos riscos
    • Quando utilizar a abordagem quantitativa.
    • Inputs outputs da análise quantitativa.
    • Ferramentas e técnicas – análise Monte Carlo, análise PERT, análise do valor monetário esperado.
  • Planeamento da resposta aos riscos
    • Inputs outputs.
    • Técnicas de resposta aos riscos.
    • Reservas de risco.
    • Modelo de risco do projecto.
  • Controlo dos riscos
    • Revisão regular do risco.
    • Gestão do risco e controlo de alterações.
    • Controlo das reservas de contingência.
    • Lições aprendidas.

2º dia

  • Exercício Prático, em equipa: Aplicação hands on dos conceitos apreendidos no 1º dia aplicados a projectos.
  • Resolução de um case study de projecto.
    Identificação e avaliação dos riscos e elaboração de um plano de resposta aos riscos identificados.

02 — 03 Out 2019

Laboral — 09:30h/17:30h

Nível Intermédio

14 horas — 2 dias

Lisboa

790€

03 — 06 Dez 2019

Pós-Laboral — 18:30h/22:00h

Nível Intermédio

14 horas — 4 dias

Lisboa

790€

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