Apresentação

O trabalho remoto tem vindo a revelar-se uma das maiores tendências dos últimos tempos. Os funcionários exigem maior liberdade de horários e a maioria do trabalho será, num futuro próximo, efetuado à distância, sem necessidade de permanência num só local. Contudo, de repente, fomos obrigados a encarar esta nova realidade e estamos todos a trabalhar em casa, fruto de um acontecimento que está a transformar os processos e ritmos de trabalho da grande maioria das empresas, a uma velocidade que não era esperada.  

Surgem então uma serie de questões:

• Como construir uma estrutura de comunicação que funcione com uma equipe distribuída?  
• Como garantir que todas as suas decisões são conhecidas?  
• Como gerir projetos?
• Quais as melhores ferramentas para gerir o trabalho e comunicação?

Destinatários

C-Level, gestores de recursos humanos, gestores de equipas.

Objetivos

Durante este workshop irá aprender o processo de implementação de trabalho remoto na sua​ empresa, com um foco no aumento da produtividade, ferramentas e processos de trabalho que vão agilizar a sua organização através do trabalho remoto. 

Programa

• O potencial do trabalho remoto para a empresa 
• Como agilizar a comunicação
• Usar as ferramentas de comunicação para criar momentos sociais  
• Documentação online, processos e ferramentas 
• Gestão de projetos remotos, ferramentas, produtividade e motivação 
• Melhores práticas de equipas 100% distribuídas 
• Produtividade no trabalho a partir de casa

Duração

Este workshop para implementar e gerir equipas remotas tem a duração de 1h45 + 30 minutos para perguntas e respostas.